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AVRB Consulting

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AVRB hat mehr als 10 Jahre lang auf der ganzen Welt und im Managementbereich
mehr als 25 Jahre lang mit Pharmaunternehmen zusammengearbeitet

Consulting Management

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AVRB bietet den pharmazeutischen und biotechnologischen Industrien exzellentes technisches
Fachwissen und Managementfähigkeiten, die weltweit den Anforderungen unserer Kunden entsprechen

Engineering Management

Engineering Management

AVRB-Experten geben Ratschläge zu neuen Konstruktionen, Ausbau oder Renovierung.
Um Kompromisse zu machen, werden wir die beste Lösung finden

Construction Management

Construction Management

DIENSTLEITUNGEN

ENGINEERING

AVRB bietet den pharmazeutischen und biotechnologischen Industrien exzellentes technisches Fachwissen und Managementfähigkeiten, die weltweit den Anforderungen unserer Kunden entsprechen.

Die Abteilung der AVRB, die innerhalb dieses Sektors operiert, ist unter dem Namen AVRB Engineering bekannt.

AVRB bietet seinen Kunden umfassendes und hochwertiges Fachwissen und Dienstleistungen im Ingenieurwesen die diese für die Bedürfnisse in der Pharmazeutische, Biotechnologische, Lebensmittel und Feinchemie Industrie benötigen. Die AVRB erbringt von der Generalplanung und oder Projekt-Management, sowie dem Konstruktions-Management in allen Bereichen, von der Anlage über das Gebäude Ihre Dienstleistung.

Wir haben für die wichtigsten 20 Unternehmen in diesen Sektoren Dienstleistungen ausgeführt, einschliesslich Leistungserbringung, auch und vor allem, durch langfristige Partnerbeziehungen.

KONSTRUKTION

AVRB-Experten geben Ratschläge zu Neubauten, Ausbauten, Erweiterungen und Renovierung. Zusammen mit dem Kunden erarbeiten wir die bestmöglichste Lösung für die Gebäude.

Fachwissen bezüglich Anforderungen und Regulierungen

Die EMEA, FDA, cGMP, DIN, SIA, HOAI etc. sind unser Standard-Regulierungssystem, die wir ganz genau kennen. AVRB Consulting hat Erfahrung mit den Regelungen und Anforderungen für Baugenehmigungen in vielen Teilen der Welt.

Individuelle Verträge

AVRB passt die Verträge individuell an Projekte unserer Kunden an. AVRB kann auf integrierende Ressourcen zurückgreifen, mit unterschiedlichsten funktionellen Fähigkeiten, um in jeder Phase im Projektprozess frühzeitig Ratschläge zu den Kosten darzustellen. Dieses wird von einem engagierten Team von erfahrenen Kostenplanern bearbeitet, die mit ausgewiesenen Fachwissen, kostengenau die Bedürfnisse der Anforderungen des Projekts ermitteln, wobei die umfassende Datenbank von Vergleichs-Anlagen der AVRB hinzugezogen wird.

Projektkontrolle (Zeit und Kosten) mit Hilfe vom Wertmanagement

AVRB verwendet den Wertmanagement-Prozess um sicherzustellen, dass die Geschäftsanforderungen verstanden werden und dabei die Lösungen mit dem besten Preis-Leistungsverhältnis erreicht werden.
Die folgenden Dienstleistungen können angeboten werden:

  • Studien zu Durchführbarkeit, Machbarkeits- und Entwicklungs-Studien
  • Risikoanalyse sowie Risikomanagement
  • Benchmarking
  • Installation und Betrieb

Benchmarking

AVRB greift auf einer umfassenden internen Datenbank, aller Arten von pharmazeutischen und biotechnologischen Anlagen, zurück. Mit der sich, durch zielgerichtete Vergleiche mehrere Vergleichs-Projekte, dass jeweils Beste als Referenz zur Optimierung eine Projektes heraus-finden lässt.

 

CONSULTING

AVRB hat mehr als 10 Jahre lang auf der ganzen Welt und im Managementbereich mehr als 25 Jahre lang mit Pharmaunternehmen zusammengearbeitet.

Durch diese Erfahrung konnten wir unübertroffenes Wissen bezüglich der strategischen Bedürfnisse als auch der Anwendung der cGMP und cGLP innerhalb der Industrie gewinnen.

AVRB bietet spezialisiertes Fachwissen in der Prozesssimulation von Batch-Prozessen und kontinuierlichen Prozessen (continuous process) wie auch im Design von WFI- (Water For Injection) und CIP- (Clean In Place) Systemen, Reinräumen und in der Bildung von Designanforderungen für cGMP (current Good Manufacturing Practice) und cGLP (current Good Laboratory Practice).

Unser Architekturpersonal hat bedeutendes Fachwissen in der Programmierung und Master-planung von Pharma-Campus. Unsere Abfüllungs- Verpackungs- und Packspezialisten bieten effektive Lösungen für eine breite Palette von Systemen, einschliesslich der Installation von sterilen Hochgeschwindigkeits-Flüssigabfüllanlagen. Kurz und gut: AVRB bietet eine Gesamtlösung für die Pharmaindustrie.

Alles aus einer Hand

VALIDIERUNG

AVRB verwendet das Wertmanagement als integralen Teil dazu, während der Basis-Design-Studie die notwendigen Daten zu liefern.

Das Wertmanagement wird von AVRB bereits zu Beginn der Designentwicklung dazu verwendet, um eine gegenseitig akzeptierten Lösung für das Konzeptdesign zu erarbeiten, sowie die strategischen Unternehmensbestrebungen des Kunden, die Ziele und Kulturen lokaler Managementteams und Endnutzer anzupassen.

Der Wertmanagementprozess vervollständigt den traditionellen Anweisungsprozess für funktionelle Anforderungen, indem die Werte und Geschäftsziele des Kunden der funktionellen Anforderungen der Entwicklung angepasst werden. Hier kann die AVRB Lösungen bieten, die den potentiellen Gewinn maximieren.

Wertmanagement (Workshop)

Der erste Workshop dient dazu, die Unternehmensziele des Kunden zu erfassen, zu verstehen und einen Konsens bezüglich der auf das Projekt anwendbaren Werte zu erreichen. Dies erfolgt innerhalb des anfänglichen Anweisungsprozesses des Projekts. Dieser Workshop ist sehr wichtig für die Schaffung der Inhalte des Rahmenwerks wie Ziel, Risiko, Zeit und Kosten, in dem alle zukünftigen Entscheidungsfindungen und Entscheidungen getestet werden können. Die Einigungen, die innerhalb dieses Anfangsmeetings erreicht werden, definieren die Richtung, in der sich das Projekt entwickeln soll und legt die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung des Projekts.

Der Workshop entwickelt ein gemeinsames Verständnis für die Erreichung der Ziele

  • Verständnis der Hauptziele des Projekts
  • Verständnis der Geschäftsbetreiber für das Projekt
  • Verständnis dafür, welche Werte für das Projekt wichtig sind

Wertanalyse (detailliert)

  • Identifizierung
  • Bewertung
  • Überprüfung

In diesem Stadium erstellt das Team eine Liste von zu berücksichtigenden, wichtigen Punkten im Bereich Design, die die Grundlage der Wertgestalltungs-Praktiken bilden, um unnötige Kosten im Vorfeld auszuschliessen und Fehlentwicklungen zu beseitigen.

  • Höchstwert
  • Hohes Risiko
  • Kostentreiber
  • Kostenschwellen

Das Schlüsselstadium des Prozesses der Wertanalyse im Bewertungsprozess kann
noch in 3 Schritte aufgeteilt werden:

  1. Option Schaffung
  2. Option Bewertung
  3. Option Team Entscheidung

Wenn eine Teamentscheidung getroffen wurde, wird sie nochmals überprüft, entweder durch eine einfache Überprüfung oder eine Überprüfung durch verschiedene Bereiche.